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Vereinigung des administrativen und technischen Personals der UZH

Wie wir arbeiten

Unsere Verpflichtung

Der Vorstand arbeitet motiviert, effektiv und effizient.

Der Vorstand verpflichtet sich, die gesetzlich verankerte Mitbestimmung des ATP in allen Bereichen zu fördern.

Vernetzung - Austausch - Information

Wir vernetzen uns:
Zum Beispiel treffen sich die ATP-Delegierten zwei Mal im Semester im "Konzil".

Wir tauschen uns aus:
Zum Beispiel lädt der Vorstand das ATP mindestens ein Mal im Jahr zu einer Vollversammlung ein.

Wir informieren:
Über die Website und Mailings informieren wir das ATP über aktuelle Geschäfte und Themen.

Unsere Kommunikationsziele

Dialoggruppe ATP

Kommunikationsziele

Das ATP hat ein Bewusstsein für die akademische Selbstverwaltung und deren Zusammenhänge.  Es weiss um seine Rechte und Einflussmöglichkeiten.

Anlass/Aufgabe Ziel

Standesarbeit (Vernehmlassung, Wahlen, Gremien)

Das ATP interessiert sich für Standespolitik und ist motiviert zur Partizipation.

Anlässe und Veranstaltungen

Das ATP ist über anstehende Veranstaltungen informiert und profitiert von der Teilnahme.

Begrüssung bei Eintritt in die UZH

Neue Mitarbeitende des ATP lernen die V-ATP als Ansprechpartnerin kennen.

Hilfe bei individuellen Fragen und Problemen

Das ATP vertraut der V-ATP als engagierte und verbindende Partnerin.

Dialoggruppe Delegierte

Kommunikationsziele

Delegierte sehen sich als Beauftragte des ATP und übernehmen Verantwortung. Auf den Ebenen Universität, Fakultät und Einheiten kommunizieren und handeln sie entsprechend.

Anlass/Aufgabe Ziel
Gremienarbeit Die Delegierten kennen ihre Aufgaben und informieren das ATP regelmässig.

Begleitung, Reflexion

Der Vereinsvorstand erhält fachliche Impulse zu ausgewählten laufenden Geschäften.

Dialoggruppen UZH

Kommunikationsziele

Gruppe Anlass/Aufgabe Ziel

Standesorganisationen (VSUZH, VAUZ, VFFL)

Gemeinsame Standesinteressen wahrnehmen

Koordination und Kooperation der Standesorganisationen funktionieren reibungslos und vertrauensvoll.

Universitätsleitung (UL), General-sekretariat

Universitätspolitik

UL und GS kennen und schätzen die V-ATP als verlässliche Partnerin.

Abteilung Personal

Personalpolitik und -administration

Die PA ist sich der spezifischen Anliegen des ATP bewusst.

Evaluationsstelle

Qualitätssicherung

Die V-ATP macht proaktiv Vorschläge für Evaluationsprozesse.

Fakultäten, ZDU,

Institute / Seminare / Kliniken

Personalpolitik, Gremienarbeit, Mitbestimmung

Die Leitungen der Fakultäten und Einheiten kennen die Anliegen des ATP und berücksichtigen sie. Die Mitbestimmung in den Gremien ist gewährleistet.

VPOD UZH

Personalpolitik, Personalrecht

In Personalfragen ist die V-ATP eine regelmässige Gesprächspartnerin für die VPOD. Die Abgrenzung der Aufgaben ist geklärt.

Dialoggruppe Externe

Kommuniationsziele

Gruppe Anlass/Aufgabe Ziele

ATP-Vertretungen anderer Hochschulen

Synergien nutzen

Erfahrungen und Ressourcen werden ausgetauscht.  Koordination und Kooperation funktionieren reibungslos und vertrauensvoll.

Politik und Medien

Stellung nehmen

Über Wichtiges wird informiert und zu ATP-relevanten Fragen klar Stellung genommen.

Weiterführende Informationen

Geschäftsordnung der V-ATP